信息来源:浙江省第九地质大队、浙江省核工业二六二大队 发布时间:2009-04-20 浏览次数：8968
大讨论活动已进入第二阶段，根据大队党委的统一部署，各党总支、党支部结合本单位实际情况，向大讨论领导小组办公室提交了拟剖析和讨论的问题，大讨论领导小组办公室对收集的问题进行了归纳整理，共有四类二十六项。大队党委要求各党总支、党支部把大讨论活动第二阶段和第三阶段有机联系起来，在两个月的时间内，以本单位提出的问题为主，兼顾其他共性问题，展开剖析、讨论。
一、关于单位的发展思考
（一）当前宏观经济形式下，大队、二级单位受到了哪些影响？在这样的大环境下，哪些方面的问题我们应该规避？哪些方面我们还有潜力？总体上你认为应该如何应对？你有什么良策，哪怕一个细节上的建议？
（二）我们在当前工作中，实实在在感受到了哪些直接或间接影响、阻碍本单位生产、经营工作正常开展的问题？其根本原因是什么？哪些问题是不应该出现的？哪些问题的发生是正常的、也是我们可以解决的？哪些问题的发生是正常的、但仅靠我们自身的力量是难以解决的？你认为大队应该如何应对？
（三）单位发展和个人价值实现应该怎样理解与定位？单位发展对个人价值的实现有什么影响？个人价值的实现对单位的发展又起什么样的作用？我们怎么做才能使单位发展与实现个人价值达到双赢？
当宏观大局和个人利益真的相冲突时，我们在无法改变现状时，该怎么办？是我们一定要改变时局还是我们想办法适应大局。这里面，单位和个人应该做些什么？什么是单位需要做的，什么是个人应努力的达到的？
（四）构建和谐单位，我们应该怎样做？和谐发展对每个人的工作、生活有什么作用？你是怎样理解和谐发展的？
（五）如何结合实际把握安全生产大局，夯实基础，推进“安康杯”活动，争创全国优胜企业？如何把文明创建活动推向深入，提高凝聚力，提升企业形象？
（六）如何抓住项目管理核心基础（成本管理），提高管理水平，实现年度各项经营指标，稳定职工队伍？
二、关于队伍的素质提升
（一）我作为大队群体的一员，如何积极融入地方经济社会，在认识上、观念上、行动上真正成为现代城市公民？在大队改革发展的进程中，我们如何加强自身修养，建立良好的个人信用，提升人格素养？
（二）在大队新一轮的创业发展中，我作为领导干部如何提升执行力、发挥表率作用，带领职工谋发展、创业绩？我作为工作人员如何加强学习、提升自身素质，切实做好本职工作？我作为专业技术人员，应该如何处理好当前工作与长远发展的关系，合理安排工作与学习时间，积极参加职称和执业资格考试，为自身成长增强发展后劲？
（三）作为领导干部，你是如何运用你手中的权力的？你手中的权力有没有用错过地方？作为一般员工，你是否认为只有依靠勤劳致富，不劳而获的想法是可耻的？
（四）大队机关是大队的管理中心，机关各部门承载着各自的职能，效率的高低、质量的好坏，直接影响全队的工作。你作为部门负责人、部门工作人员，要从主观上、深层次找原因，是你自身的哪方面原因影响了你的工作质量和工作效率？是对法规、政策、制度的理解不到位？是工作态度？还是能力问题？你打算怎么改进？
三、关于制度的规范执行
（一）无论是大队的荣誉还是经济利益，最终都将影响到大队的每个职工，我们应该怎样去营造和维护规则、有序的良好环境？如何确保我们合法的利益不受侵害？
（二）制度的建立是为了规范组织与个人的行为，实现既定的组织目标。因此，肯定会约束影响组织目标实现的行为发生。我们单位、个人在日常工作中的行为，对照大队现行的规章制度，哪些是符合的？哪些是有待改进的？哪些是违反的？接下来我们应该怎么办？
（三）关注民生，这是全社会共同努力的大事。我们如何正确解读“关注”二字？民生是个大概念，现阶段、本单位哪些民生问题最突出？你认为应该怎么把握和处理？
（四）一切政策都有特定的对象和时限。当前，有不少人不能正确、全面地理解国家、浙江省的有关政策，也不愿从省情、队情的实际去思考问题，更不管政策的适用范围和时间，一味地提出各种无理要求。你认为大队应该怎样去对待这些行为？
四、关于个人的行为表现
（一）大队职工中一定程度存在着好逸恶劳的不良风气，你认为是什么原因造成的呢？是人的本性？是单位制度导向出了问题？还是其他什么原因造成的？今后我们应该怎么办？
（二）回想大队辉煌的历史，看看我们队伍的现状，我们是否应该做些思考？是非不分、写信诬告、张贴小字报、无中生有、造谣生事；好逸恶劳、人心向恶；工作拖拉、得过且过、没有责任感。试问：1、如果说这些都是长期传承下来的，那这样的队伍怎么可能成就如此辉煌的历史？2、如果说不是。那么，这又是怎样形成的呢？3、建国初期组建的单位很多，别人都能紧跟社会潮流，而我们的思想、观念为什么距离我们所处的现实社会那么远？4、父辈们的成绩是父辈们的，他们为单位做出了贡献，单位有责任让他们过上安逸的生活，让他们老有所养、老有所乐。但你自己为单位做了什么呢？你没有为单位做什么，单位凭什么要像对待功臣一样对待你呢?5、如果长此下去，我们这个单位会变成什么样子？那是我们大家所希望的吗？
（三）对原队属复绿公司经济违纪案件，问题的根源是什么？从这个案件上我们应该吸取什么教训？今后我们应该采取什么措施来防止类似事件的发生？根据目前查明的情况，你认为对责任人该不该处理？应该给予怎样的处分？
（四）大队原合同制人员的信访问题发展到今天这个样子，你是怎么看的？你认为这对大队、队属单位的形象和社会地位造成了什么样的影响？下一步大队应该怎样来处理这件事情？
（五）思想观念陈旧落后，地质队是“老大”、“平均主义”等思想根深蒂固，无前提条件下进行盲目攀比，总认为自己的收入、待遇不如别人，不合理。如果长此下去，将是个什么样子？你认为应该怎么办？
（六）部分人员大局观念淡薄，认为大队的好坏与他（她）无关，有极少数人甚至于希望单位垮掉。你认为是什么原因导致了这样的思想？我们应该怎样把自己的前途和命运与大队的发展壮大联系起来？当个人利益与全局利益发生矛盾时，我们应该怎么办？如果一味无理取闹下去，假如单位真的发展不了了，单位倒了，你的父辈们怎么办？我们在依靠单位生存的相关人员怎么办？
（七）在离退休职工党员中，有少数党员放松对自身的要求，只要组织照顾，不要组织纪律，根本谈不上模范作用；而是带头挑动是非，煽动谣言，不听信组织。作为一名老党员，应该怎样加强自身的党性修养、严格遵守党的纪律？在大队和谐发展中应该发挥什么样的作用?
（八）部分人对政策理解不到位、独立谋生能力差、性格特征上存在寄生性、无前提攀比引起心理失衡、出于个人目的故意滋事等问题的根源在哪里？你认为应该怎么解决这些问题？
（九）单位效益好了，职工收入增加了，为什么职工的情绪反而大了？在经营发展中，为什么不能保持同心协力？
（十）大队提倡“和谐发展”，是否就要搞平均主义、吃大锅饭？如果这样做，结果怎么样？你认为搞“平均主义”、“吃大锅饭”，企业会有出路吗？
（十一）作为单位的一名员工，平时不关心单位，有困难就找单位解决的做法是否正确？自己主观上是否尽了最大努力？为什么努力了还摆脱不了困境，原因何在？
（十二）你对收入高低的衡量标准是什么？该在大队许可范围内想方设法提高收入还是不满意的时候一味找单位吵、闹、要？
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